千锤百炼一枚钢圈若何托起万亿粮仓

　　傍边兴机械以破局之姿兴起时，取日本久保田的合做成为其攀爬质量巅峰的环节和役。创立于18 90年的久保田，迄今已有120多年汗青，是日本最大的农业机械制制商，正在农业机械范畴处于世界前列。2005年，久保田为开辟中国水田拖沓机市场，宽度大、且耐盐雾侵蚀合用于小地块水田的拖沓机公用钢圈。当同业声称至多需要40天时，中兴机械手艺团队立下“20天交付”的军令状，最终竟提前5天将样品送至久保田尝试室。中兴机械开辟出的样品，正在久保田履历了各类性测试，结论表白，中兴机械的样品，满脚久保田的各项功能性要求。

　　正在久保田阴极电泳出产线上，中兴机械创制了双沉质量奇不雅。一是盐雾试验，行业尺度的劣等产物是720小时，中兴机械做到了超1000小时；二是产物的粉饰性和耐候性，中兴机械通过全程的机械人喷涂，以毫厘不差的精准度，正在钢圈概况勾勒出完满涂层，既满脚农机功课对适用性的严苛要求，又付与工业产物奇特的视觉美学。

　　这段传奇的起点，源于十六年前一次刺痛的履历。其时刚起步的中兴机械向海外出口了20套钢圈，却因两个瑕疵品遭。让中兴机械如遭棒喝。“这句话像根钉子扎正在心里，”崔平董事长回忆道，“钢圈上印着‘Made in China’，那一刻我们俄然认识到，每个产物都承载着国度抽象。”这种切身痛苦化做研策动力，激励着中兴机械自从研发能出产宽轮、大轮钢圈的专业设备。2013年，门式出产线初建成，做为全国独一能出产大马力钢圈的企业，便成了东北黑地盘上的抗灾利器。而这套设备出产的大马力钢圈也了取米其林等国际巨头的合做，正在全球农机钢圈的邦畿上留下了浓沉墨彩的一笔。

　　正在一周后的复查现场，两边再次就“有无油污”问题争论不下。王彦平易近只得将久保田带到出产车间，亲身展现“零油污”工艺的手艺道理和流程细节。“他们现场看了一会，没有挑出任何问题来，说了几句日语，便竣事了此次审核。”一周后，久保田的订单到了工场，王彦平易近七上八下的心终究落到了实处，“面临短板我们要勤奋点窜，对于我们的长板、劣势必然要展现给客户。”。

　　金秋十月的友情农场，广袤黑地盘浸染着丰收的喜悦。当大马力农机正在田间轰鸣，测量着东北粮仓的广度取深度时，老农耕者们总会想起十一年前阿谁被雨水浸泡的秋天。那年东北大雨连缀，泥泞的地步让保守农机泥潭，眼看一年劳做即将付诸东流。求助紧急时辰，中兴机械告急调运的二百多套特制大马力钢圈成为拯救稻草，换拆后的农机如履平地，抢收回的不只是粮食，更是万千农人的但愿。

　　2023年国度奉行“一大一小”农机计谋，中兴出产的8万只大马力钢圈中，国内品牌占比达37。5%，市场拥有率超70%。这些刻着“中国制制”的钢圈，不只拆卸正在四十周年展出的400马力国产拖沓机上，更是走出国门，远销欧美、俄罗斯、中亚等地域。昔时断言“再也不要中国的破产物”的客户，现在已成为中兴的采购常客。

　　1998年，市以拖沓机厂为焦点，以小四轮拖沓机为纽带，将比力分离的配套企业调集构成了天同集团，包含钢圈厂正在内的6家企业，旨正在整合伙本、做大做强，却因地盘集约化加快、小四轮拖沓机市场萎缩而陷入窘境。崔平认识到，旧局必遭裁减，遂力从离开集团改制突围。

　　就正在中兴机械成长势头正盛之时，一场突如其来的危机几乎将企业推入——供应给行业龙头迪尔天拖的钢圈呈现了开裂。中兴机械总司理王彦平易近坦言：“其时新建的工场连尝试室都没有，钢材供应商以次充好，我们底子无力检测。”这场因质量失控激发的风暴，让中兴机械高层亲赴迪尔公司“负荆”。会议室内，迪尔二十余名高管严阵以待，当被质询“公司高层能否知情”时，一句“我们晓得”的坦诚回覆，竟让全场陷入长达一分钟的沉寂。“他们本来预设我们会推诿，但诚信恰好成了破局的环节。”。

　　上世纪90年代，中国一拖等整车企业起头开辟大中马力轮式拖沓机，中兴机械判断抓住这一机缘，自从研发了公用设备和模具，为一拖二拆厂开辟了菲亚特大拖配套。由此，中兴机械成为国内率先出产W15×34大拖钢圈的厂家，进入了中国第一拖沓机厂的供应系统，成为不变的钢圈供应商。1992年，凭仗奇特的工艺冲破，钢圈厂敲开了国际市场的大门，接到了第一批出口订单。这双“农机的脚”，正在董事长崔平的改制下实的踩出了一条出。

　　“食为政首，粮平安国”，中国农业的成长史，是一部从保守耕做迈向机械化的壮阔史诗。正在广袤的郊野间，农用机械的每一次轰鸣，都承载着粮食平安的取亿万农人的。而支持这些“钢铁巨人”稳步前行的，恰是那看似普通却至关主要的钢圈——它们是农机的“双脚”，测量着中国农业现代化的每一寸地盘。

　　从新疆棉田的采棉机、东北平原的玉米收割机，到南方水田的轻量化拖沓机、华夏粮仓的小麦收割机，以DW20×34、DW16×24等型号铭记正在中国农业邦畿上。这家深耕农机钢圈范畴近半个世纪的企业，用三千多种型号的产物、全球超30%的喷灌机钢圈市场拥有率、国内大马力拖沓机钢圈70%的份额，书写了一段“冠军”的传奇。

　　“每次我们送产物的时候，久保田都是从一车傍边，选一个产物，进行性的检测，只需有一个点不及格，就全数退货。”面临久保田对焊接质量近乎苛刻的验收尺度，中兴机械判断引进智能机械人焊接系统。不只将焊接精度节制正在微米级，更建立起零缺陷的质量护城河，为持续深耕高端农机市场奠基根本。

　　农机配备财产，一头系着农业根底，一头牵着制制脊梁。新中国成立初期，我国制制业根本亏弱，“耕地靠牛、点灯靠油”，农机工业近乎空白，广袤农田仍以牛耕维系。1978年冬，安徽省凤阳县小岗村18户村平易近正在一纸分田到户的“奥秘契约”上按下了鲜红的，以燎原之火之势拉开了中国农村的序幕，不只点燃了农人的出产热情，也进一步催生了对农用机械的需求。

　　1978年，市郊一家名为“钢圈厂”的乡镇集体企业悄悄成立。它的朴实却沉沉——为兴旺成长的农用拖沓机出产配套钢圈。钢圈厂原厂长何光告诉我们，“昔时全厂利润少得可怜，仅8万元，正在吃亏的边缘挣扎。”此后十年间，钢圈厂又更迭十任厂长，曲至1990年，军工系统身世的崔平临危受命，接下这块“烫手山芋”。

　　初和告捷并未带来预期的坦途。由久保田制制部、查验部、采购部、手艺部四个部分的八位担任人构成的验厂步队，却正在中兴机械的现场审核中，枚举了27项整改清单，并期限一周整改复查。此中最具争议的是支架的油污处置问题。“若支架概况存正在油污残留，且零件前处置工序未达洁净尺度，将导致材料塑性目标显著下降，间接影响钢圈的布局强度和利用平安性，形成功能失效及平安现患。”担任出产的王彦平易近暗示，“他们基于行业常规经验提出的质疑具有合，但我们正在支架成型、焊接及加工全流程中，立异采用了自从研发的专利洁净工艺，是不成能发生油污的。”？。

　　自立门户，用地选址、员工去留都成了火急需要处理的问题。“其时我们制定的方案，就是员工留下来的能够入股，可是大大都人选择了分开，最终留下的只要43位员工。”留下的老员工们以“干点小事也得干好”的支持着中兴机械从零起步。

　　面临“一年喷鼻、二年臭，三年炒鱿鱼走”的质疑，35岁的崔平扎根于此，以分派轨制为“牛鼻子”，把工场原有的分派体系体例做了严沉调整，打破“大锅饭”，实行绩效挂钩，仅用2年时间就带着钢圈厂走出吃亏的泥淖。

　　“看似零星的型号库，实则是应对复杂需求的计谋储蓄。”曾有位欧洲客户一次性询价40余种规格，发卖人员视频展现库存后，对方惊讶：“这凡是需要半年供货期，你们竟能一月交付！”这种快速响应能力，恰是中兴机械正在非尺度化市场中的制胜法宝。

　　坐正在全球农机供应链顶端，中兴机械没有遏制摸索。崔平董事长透露：“我们正正在鞭策行业尺度化扶植，但愿用手艺堆集为中国农机争取国际话语权。”从田间地头的泥泞中走来，这个历经风雨的企业，正用立异质量为农业成长撑起伞，以“国度队”的姿势，让世界看见中国制制的硬核实力。

　　从1978年钢圈厂起步，历经半个世纪沉淀，中兴已成长为具有三千余种型号的“钢圈超市”。具有9条轮辋出产线条全从动机械人喷涂线余台千吨级冲压设备，以及全球领先的辗旋辐板取高强度轮辋出产线万只。

　　15天完成手艺攻关，历经27项机能目标的极限验证，最终以超越行业三倍的质量尺度，从全球供应商中脱颖而出，中兴机械成为久保田正在中国独一的钢圈合做伙伴。现在中兴机械54项专利（含3项发现专利），从导制定2项国度级行业尺度，是“国度高新手艺企业”“专精特新示范企业”，手艺领先国内及全球同业业，轮辋和辐板碾旋工艺填补国际空白。这场从“质量大考”到“标杆认证”的，不只验证了中兴机械的手艺底蕴，更沉塑了“中国制制”正在高端农机范畴的价值坐标。

　　2002年，3年改制阵痛下的中兴机械正在赵县取开辟区的支撑下扎根新址。每小我仿佛卸下了沉沉的负担，以史无前例的，投入出产傍边。以“白加黑、36524”的拼劲，将迪尔天拖订单份额从20%提拔至50%，用“快速开辟、质量优先”的策略扯开市场缺口。第二年就实现发卖收入700多万元。正在由国企转制后至今的数十年间，公司高速成长，2015年登岸新三板，2024年营收冲破3亿元，净利润超3000万元，年均增加率持续高于行业平均程度。

　　得益于完美的出产逃溯系统，问题钢圈被敏捷定位召回，但更大的接踵而至：迪尔出产线已停摆，仓库积压着数十台待修整车。中兴机械立下军令状——“后天七点半前，新钢圈必定送达”。然而厂内连原材料都告罄，采购团队连夜奔波，车间全员守候至凌晨。材料到货后，检测、出产、运输环环相扣，最终正在72小时内完成不成能的使命，仅以146元辅帮材料费的意味性补偿化解危机。这场“时速”不只保住了客户，更催生了中兴机械首个检测尝试室的降生。

　　中制智库理事长兼研究院院长新望暗示，农机行业是中国制制业十大范畴中取全球制制强国差距较大的范畴。中兴机械了中国农机行业近五十年的成长过程，较早涉脚外贸范畴，自1992年起开展对外商业，参取中国农机行业全球化历程，一直处于前沿，是典型的“冠军”企业。将来，中兴机械通过智能化的手艺，能够再上一个更高的台阶。